Prototyping ist eine Vorgehensweise zum Testen von angestrebten Ergebnissen mittels aufwandsarmer und günstiger Testversionen. Die Methode wird mit dem Ziel eingesetzt, Ideen zu visualisieren, Aspekte einer Lösung zu erkunden oder ein vorläufiges Ergebnis zu testen (Gruenderszene.de, o. J.). Prototyping findet Anwendung in Lean Innovation, Design Thinking und agilen Methoden (Gartner, 2019; IDEO, o. J.; Lewrick, Link, & Leifer, 2018; Maurya, 2012; Ries, 2013) (vergleiche vorherige Kapitel für weitere Informationen). Im technischen Umfeld sind Prototypen bspw. zur Verifizierung der technischen Machbarkeit geeignet. In Lean Innovation kommt dem Prototypen eine andere Bedeutung zu: Der alleinige Zweck eines Prototypen ist der, aufgestellte Hypothesen zu validieren (Kägi, 2017, S. 107; Ries, 2013, S. 88). Ein Prototyp ist jedoch nicht ein MVP. Eric Ries (2013, S. 74) definiert MVP als
«[…] die Produktversion, die einen vollen Durchlauf der Bauen-Messen-Lernen-Feedbackschleife mit einem Minimum an Kraftaufwand und Entwicklungszeit ermöglicht.»
Ash Maurya beschrieb das MVP in Running Lean als den minimalen Funktionsumfang zur Adressierung der richtigen Problemstellung (Maurya, 2012, S. 8). 2017 folgte dann folgende Definition:
«A Minimum Viable Product is the smallest thing you can build that delivers customer value (and as a bonus captures some of that value back i.e. gets you paid) (Maurya, 2017).»
Ash Maurya
Es geht also darum zu prüfen, ob Kunden sowohl über Nutzungs-, als auch Zahlungsbereitschaft verfügen (Kägi, 2017, S. 109).
Quellen
Hinweis: Dieser Artikel dient Ausbildungs- und Inspirationszwecken (This article serves educational and inspirational purpose). Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen Auszug aus der Masterthesis “Innovation Y & Z: Ein auf Generation Y und Z ausgerichteter Innovationsprozess für Softwarehersteller” von Flavio De Roni, welche 2020 an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich (HWZ) eingereicht worden ist. Die Teilung des Inhalts erfolgt mit ausdrücklicher Zustimmung des Autors. Die Management Summary und gesamte Arbeit findet sich unter folgendem Link auf flavioderoni.ch.
- Gartner. (2019). Enterprise Architects Combine Design Thinking, Lean Startup and Agile to Drive Digital Innovation. Gartner, (June). Abgerufen von https://www.gartner.com/doc/3200917/enterprise-architects-combine-design-thinking
- Gruenderszene.de. (o. J.). Prototyping. Abgerufen 13. April 2020, von https://www.gruenderszene.de/lexikon/begriffe/prototyping?interstitial
- IDEO. (o. J.). Design Thinking Defined. Abgerufen 4. April 2020, von https://designthinking.ideo.com/
- Kägi, M. (2017). Kompass Innovationsmanagement. buch & netz.
- Lewrick, M., Link, P., & Leifer, L. (2018). The design thinking playbook: mindful digital transformation of teams, products, services, businesses and ecosystems. New Jersey: Wiley.
- Maurya, A. (2012). Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan that Works (2. Aufl.). O’Reilly.
- Maurya, A. (2017). What is a Minimum Viable Product (MVP). Abgerufen 13. April 2020, von https://blog.leanstack.com/minimum-viable-product-mvp-7e280b0b9418
- Ries, E. (2013). LEAN STARTUP: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen (2. Aufl.). München: Redline.
in
- De Roni, F. (2020). Innovation Y & Z: Ein auf Generation Y und Z ausgerichteter Innovationsprozess für Softwarehersteller. HWZ.
Featured Image: by Flavio x Dall-E (Human & AI)
1 Comment
Ansätze für Innovation - inspiique · 9 February 2023 at 12:01
[…] verborgen sind, gilt es diese zu identifizieren und durch Experimente zu validieren. Ein hoch auf Prototyping! Aber ist das auch ein MVP (Minimum Viable Product)? Nein. Den Kunden in die Entwicklung […]